開発に必要な、
人とチームをつくる。
単に空いているエンジニアを補充する人月SESではありません。
事業のスピードとフェーズに合わせて、知見が蓄積し、やがて自走できる「持続可能な開発組織」そのものを構築・伴走支援します。
プロダクトオーナー / CTO支援
要件咀嚼・技術選定・アーキテクチャ定義
専属開発ユニット (POD)
Frontend / Backend / QA / DevOps
GLOBAL ENGINEERING POD IN ACTION
こんな開発組織の課題はありませんか？
国内のIT人材逼迫と開発スピードの両立は、多くの成長企業が直面する共通の障壁です。
国内採用の難航
エージェントへの依存や採用単価の高騰により、必要なシニア層や開発陣の体制が立ち上がらない。
新技術スキルの不足
クラウドネイティブやLLM/AI活用など、社内既存メンバーだけではキャッチアップしきれない先端領域。
内製化とリソース確保の両立
直近のリリース納期を守りつつも、中長期的には自社のエンジニアリング組織へ移管・定着させたい。
丸投げによるノウハウ喪失
請負ベンダーに任せきりにした結果、ソースコードの品質や設計理由が自社内でブラックボックス化。
オフショアへの不安
過去のオフショア開発で日本語仕様のズレや管理工数の増大を経験し、踏み切るのが難しい。
フェーズに合わせた、2つの提供形態
迅速なスキルの即戦力補充から、組織そのものを自社に移管するBOTモデルまで、最適なアプローチを設計します。
SES （システムエンジニアリングサービス）
SYSTEM ENGINEERING SERVICE
「必要なスキルを、必要な期間に。」
人月・単価の競争ではなく、高い技術適合性とプロジェクト推進力を持つ即戦力エンジニアを厳選アサイン。
対応可能ロール
特定領域のスペシャリスト不足、急なリリース前増員、アーキテクチャ見直しなどのスポット伴走。
BOT モデル
BUILD - OPERATE - TRANSFER
「一時的なリソース提供ではなく、
お客様自身が継続的に開発できる自社組織を育てる。」
BUILD (チーム構築)
- • 専属メンバーの要件定義・選定
- • 開発環境・CI/CDパイプライン構築
- • スクラム/アジャイル運用規程の策定
OPERATE (共同運営)
- • DGテクノPM/BrSE伴走による開発推進
- • 品質指標・コードレビュー文化の醸成
- • 実務を通じた仕様理解と知見蓄積
TRANSFER (自社移管)
- • 専属メンバーの直接雇用・現地法人移管
- • ドキュメント・運用権限の完全引き渡し
- • 自社内製エンジニアリング組織の確立
※ 現地法人の設立支援や、ラボ契約からの段階的な転換など、貴社リスクを最小限に抑える設計が可能です。
BOTモデルの導入事例を相談する →日本のビジネス理解と、グローバルな開発力。
「低価格だけを追求したオフショア」ではなく、日本の商慣習や厳格な品質基準を理解したブリッジマネジメントと、トップ層のグローバル実装力を結合したハイブリッドモデルです。
東京本社 / JAPAN POD
業務設計・要件定義・品質管理統括- check_circle
日本の商習慣・エンタープライズ文化の熟知
報告基準、セキュリティ監査、業界特有のコンプライアンス要件を完全に担保。
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上流要件定義 & アーキテクチャ統括
曖昧な事業要求を解像度高く分解し、技術的な実装仕様へとスムーズに橋渡し。
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専任バイリンガルBrSE / PM
言語の壁を感じさせないコミュニケーションとデイリースクラムの推進。
ベトナム開発センター / GLOBAL POD
先端テック実装・アジャイル開発力- check_circle
数学的思考と高水準のCSバックグラウンド
ハノイ工科大学などトップ理系出身者を中心とした高度なアルゴリズム・基盤実装力。
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迅速なスケーラビリティ
フェーズの拡大に合わせて、数週間単位で特定技術スタックのチーム拡充が可能。
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テスト自動化とモダンDevOpsの標準実装
CI/CD、単体/結合テスト自動化による高いデプロイ頻度とリグレッション防止。
下請け構造を排除し、ワンチームとしてのコミュニケーションチャネル（Slack/Teams, Jira, Notion）を完全同期。
導入実績
「ラボ型専属チームの立ち上げから共同運営を経て、1年後に開発プロセスとチームを顧客組織へスムーズに移管。」
急激なトラフィック拡大に伴い、新規プロダクトのマイクロサービス化と専任組織の構築が急務だった大手通信系グループ。DGテクノが初期8名のエンジニアチームをハノイにて組成。東京側BrSEが週次スクラムを伴走し、12ヶ月の開発を経て運用手順書、CIパイプライン、チームマネジメント権限を完全にクライアントの現地法人へ承継しました。
チームとともに、重点領域を前へ。
構築した専属チームを活用し、基幹システムの刷新やAI駆動のプロダクト開発へとシームレスに拡張できます。
AIネイティブ・システム開発
CUSTOM PRODUCT DEV
専属チームとともに、新しいシステムや社内DXプロダクトをアジャイルに設計・具現化。
AI・業務自動化
AI & WORKFLOW AUTOMATION
LLM/生成AIを用いた社内業務の自律化や、既存システムへのインテリジェント連携。
Odoo ERP 導入・運用
ENTERPRISE CORE RENEWAL
受発注、在庫、会計の老朽化した基幹システムをモダナイズし、全社横断のデータ基盤を構築。
まだ、何をつくるか
決まっていなくても構いません。
「現在の社内体制で新システムに対応できるか不安」「どのフェーズからBOTへ切り替えるべきか」「必要なエンジニアのスキル構成を知りたい」など、組織設計の壁打ちからお気軽にご相談ください。